O curso de Gestão de Pessoas fornece ao aluno uma visão ampla, abrangente, sobre todos os processos organizacionais que competem a quem gerencia pessoas dentro das organizações, sejam eles gestores funcionais como também colaboradores da área de Recursos Humanos. É um curso que mistura conceitos técnicos de autores de grande influência nesta área com o desenvolvimento de habilidades mais práticas, voltadas para o dia a dia do gestor de pessoas. Além disso, ele também possui uma abordagem que propicia ao aluno uma visão estratégica e tática no que diz respeito ao papel do gestor diante da estratégia da alta direção, do estabelecimento de objetivos e metas organizacionais, resolução de problemas e tomadas de decisão.
Carga horária média: 24 horas.
Pré-requisitos: Conhecimentos básicos em Windows
Técnicas didáticas: 1 simulador e 1 apostila.
A quem se destina: Voltado tanto para gestores, que já atuam na área, para pessoas que trabalham no setor de Recursos Humanos, como também para pessoas que se interessam pelo assunto e desejam se especializar nesta área e buscar por uma primeira oportunidade no mercado de trabalho.
Proporcionar condições de entendimento da real função da Gestão de Pessoas na organização. Orientar sobre a importância, os desafios e as modernas técnicas da Gestão de Pessoas, visando habilitar o aluno a atingir os objetivos com relação às pessoas que compõem a organização na qual o aluno atua ou irá atuar.
Atividade 1 - Introdução à Administração
Esta atividade introdutória visa definir conceitos de Administração e cita as habilidades e funções do administrador. Termina ressaltando o líder motivador.
Atividade 2 - Administração de Recursos
Esta atividade fala sobre a empresa e seus recursos, o assunto gira em torno da pergunta: Pessoas são recursos ou parceiras? . Ainda explica os conceitos de Cultura Organizacional.
Atividade 3 - A Gestão de Pessoas
Esta atividade conta sobre a evolução da Gestão de Pessoas e descreve bem o que ela significa.
Atividade 4 - Processos de Agregar Pessoas
Esta atividade ensina como o processo de Gestão de Pessoas determina quem deve trabalhar na organização. É explicado os mecanismos utilizados pelas organizações para recrutar e selecionar colaboradores.
Atividade 5 - Processos de Aplicar Pessoas
Esta atividade visa posicionar o candidato contratado, integrando e orientando sobre sua real função na empresa. Trata de Desenho e Análise dos Cargos e ensina sobre a Avaliação de Desempenho.
Atividade 6 - Processos de Recompensar Pessoas
Esta atividade explica sobre o grupo de processos de recompensar pessoas. Ela irá tratar de definir e dar exemplos de conceitos como Remuneração, Benefícios e Incentivos.
Atividade 7 - Processos de Desenvolver Pessoas
Esta atividade mostra mecanismos da gestão que levam as pessoas ao crescimento profissional. O foco é estudar Treinamento e Desenvolvimento de colaboradores e a gestão de mudanças na organização.
Atividade 8 - Processos de Manter Pessoas
Esta atividade está relacionada a processos voltados para Disciplina, Higiene, Segurança, Qualidade de vida no trabalho e Relações com sindicato. Envolve ações ligadas ao esforço que as organizações fazem para reter os talentos, ou seja, para manter seus colaboradores.
Atividade 9 - Processos de Monitorar Pessoas
Os assuntos dessa atividade são: Banco de Dados, Sistemas de Informação Gerenciais e Auditoria em RH. São processos voltados para o monitoramento das pessoas.
Atividade 10 - Palavras Finais
Esta atividade conta com um resumo de tudo o que foi estudado durante o curso e busca fazer o aluno sedimentar os conhecimentos que obteve, de forma a fixar melhor o aprendizado. No final, são dadas dicas para que o aluno consiga atingir o objetivo de conquistar a tão sonhada vaga no mercado de trabalho.
